Tilbake i BDO for å lede kontoret i Vestfold

Asle Aftret vender tilbake til BDO etter fire år. Nå er han klar til å ta BDO Vestfold til nye høyder.

Asle Aftret kommer fra jobben som investeringsdirektør i Dolphin Management.

– Jeg har nå testet ut hvordan det er å jobbe på den andre siden, men nå gleder jeg meg stort til å vende tilbake til de fantastiske kollegaene mine i BDO, sier Aftret.  

Aftret kommer fra jobben som investeringsdirektør i Dolphin Management, men i perioden fra 2009 til 2019 var han blant annet partner i BDO, og hadde ansvar for noen av de største kundene. Han trekker frem miljøet i BDO, kjennetegnet av mye positivitet og energi, som en grunn til at han vender tilbake.  

– Det er et veldig motiverende miljø å være en del av.  

 

Sikter oppover

I Vestfold har BDO ekspertise spesielt innen bygg og anlegg, samt eiendom og handel, og i regionen finnes det også et stort vekstpotensial innen Business Services. Dette har Aftret planer om å realisere, i tillegg til å ta en tydeligere posisjon i markedet på revisjon. BDO er en av de tre største på revisjon i Norge, med flere enn 60 kontorer over hele landet.

– Vi har rundt 600 kunder fra små og mellomstore bedrifter. Nå skal vi vokse i markedet og satse mer på større kunder med stor kompleksitet. Det er vi godt rigget for. Planen er å omsette for 150 millioner om fem år, sier Aftret. 


Rekruttering blir også svært viktig fremover  

– Nå skal vi fylle på i alle nivåer. Vi skal rekruttere både de som er nyutdannede og mer erfarne, og målet er å vokse fra 40 til 100 ansatte i løpet av fem år. Vi ser jo at det er en krevende kamp om de beste hodene, og de er vi helt avhengig av for å styrke oss.  

Aftret er også opptatt av at BDO skal være synlig i regionen. Han trekker frem at Vestfold er en region med høy aktivitet, og at BDO har mye å tjene på å være en tydelig samfunnsaktør. 


Tett på med unik kompetanse

For å kunne realisere planene, mener Aftret at det er viktig å ikke undervurdere hva de kan få til.  

– Vi er minst like gode som konkurrentene. Derfor må vi synliggjøre hva som er spesielt med BDO. For eksempel har vi en leveransemodell der vi har et unikt fokus på kunden. Vi skal være tett på og tilgjengelig i alle nivåer. 

I denne sammenheng er det viktig å ha selvtillit, mener Aftret, noe han mener de ansatte i BDO har god grunn til å ha. Selv stiller han med mye driv og energi, som skal bidra til å motivere teamet han skal lede.  

– Det er liksom ikke noe å tvile på. Vi har et fantastisk grunnlag med de ansatte som er her i dag, og nå skal vi gå inn i markedet og hente flere av de beste folka og de beste kundene!